Op het event ‘Interim management van gisteren, hoezo?’ heeft Ewald Liedenbaum een voordracht gehouden over ‘ondernemen in meervoud’ (OIM) als uitgangspunt voor interim management. Het gaat hierbij om leiderschapskwaliteiten, samenwerkingskunst, vernieuwingskracht en organisatievermogen.

Door vanuit deze visie te werken zijn organisaties structureel beter gaan presteren. Niet door de geëigende paden te bewandelen, maar door frisse en vernieuwende inzichten en aanpakken.  Mensen met hun talenten en verantwoordelijkheden staan centraal. Het gaat er om hen te verbinden en ze actief te laten participeren in het bedenken en realiseren van nieuwe oplossingen. Oplossingen die slim georganiseerd zijn en die meer waarde hebben voor klanten. Zo komen betere, en soms ook andere resultaten tot stand dan oorspronkelijk gedacht. Interim management kan zo voor elke organisatie van grote betekenis zijn.

Drie belangrijke voorwaarden waar we als organisatievernieuwers in geloven nl. dat het in relaties gaat om helpen. En hoe doe je dat dan?
1. door echt gecommiteerd te zijn om te helpen of te geven
2. door echt geinteresseerd te zijn en niet interessant te willen zijn
3. door de persoon waarmee je in relatie staat echt te willen begrijpen en dus ook wat hij of zij voor haar klanten doet of wilt doen.
Of het nu fysieke netwerken of virtuele netwerken zijn, deze basis principes gelden altijd en zijn niet te faken.

Visie op Social Media door Engagement Media

Social media een begrip dat ons als consument, onderneming, businesspartner constant om de oren vliegt. Maar wat moeten we er nu wel en niet mee? Hierbij in ieder geval een heldere en pragmatische blik op het “engagen van je relaties met social media”